Hace ya algunos días que leí este post en el blog de Stephan el cual me permito copiar aquí.

The Pragmatic Architect in Why do so many technology projects fail?:
Iterative and agile techniques have revolutionized the way that software development is performed, but our industry needs to take a step back and look at the way in which software projects are engaged. Why, when you read about so many high profile big budget software failures, do businesses still initiate software projects with “we want this, tell me how much it will cost”? *We* know that they’ll change their mind. *They* know that they’ll change their mind. So let’s change the engagement model, stop hiding behind fixed price contracts and work *together* to solve problems.

Lo cual se ajusta perfectamente a cierto pensamiento que me lleva rondando las últimas semanas por la cabeza.
Los diversos frameworks que actualmente se encuentran a disposición del desarrollador de software facilitan y agilizan el desarrollo de manera exponencial.
Cierto que requieren cierta curva de aprendizaje, pero con la practica los resultados son realmente impresionantes.

Pero esta agilidad en muchas ocasiones se ve frenada por toda la trama burocratica de contratos, plazos de entrega y constantes controles de cambio que también forman parte del mundo del software, y en general, cualquier proyecto.

No sería mucho más fácil trabajar dentro de un marco que nos permita adaptarnos a las necesidades del cliente de una manera más elástica y dinámica?
Cierto que cualquier cambio solicitado requiere de cierto análisis y estimación de costos pero debiera formar parte del mismo proceso ágil.
Claro que estoy hablando del mundo ideal. En la práctica el cliente no siempre sabe lo que quiere o no siempre está dispuesto a pagar por los cambios que solicita.

Pero mi pensamiento en general es que la industria del desarrollo de sofware debe renovarse. Adaptarse a los nuevos métodos de desarrolo ágil, y eso requiere bastante trabajo tanto por parte de nosotros los desarrolladores como por los clientes.

Pero en muchas ocasiones me doy cuenta de que, incluso en “afamadas” empresas de tecnología, el software es algo difuso que a penas comienza a conocerse.